Les enjeux techniques de l’opération du Médipôle Lyon-Villeurbanne

Comment définiriez-vous l’opération du Médipôle Lyon-Villeurbanne ?
Jessica Jung : Cette opération se caractérise déjà par sa complexité sur le plan organisationnel. Elle est menée par deux maîtres d’ouvrage, avec un groupement de maîtrise d’oeuvre et un groupement d’entreprise. Nos équipes ont donc du développer des relations humaines de confiance avec chacun de ces acteurs et trouver leur place lors des nombreux échanges. Ce projet est également techniquement complexe. Le Médipôle, à sa livraison, comptera parmi les établissements de santé les plus performants sur le plan technique au niveau de son territoire. Enfin, les projets hospitaliers sont, par nature, souvent les plus difficiles à réaliser. Bouygues Bâtiment Sud Est, filiale de Bouygues construction est intervenu sur le projet en tant que mandataire du groupement d’entreprises comprenant Citinea, filiale de Vinci Construction France, et Bouygues Bâtiment Sud-Est.