Cet article est issu du magazine Architecture Hospitalière N°42
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EDITO N°42


Après ces deux années qui ont chahuté et bouleversé nos organisations, notre comportement et jusqu’à notre vision de l’avenir de nos établissements de santé, il est bon de constater que la richesse de nos échanges et de nos réflexions nous ont permis de faire preuve d’une grande lucidité face aux limites dont nos infrastructures en santé ont fait preuve.

Cette crise sanitaire et humaine, encore active aujourd’hui, nous a ouvert les yeux sur la nécessité de concentrer notre savoir-faire sur l’essentiel mais, aussi à utiliser davantage les outils technologiques et numériques pour ne pas perdre le fil de la communication entre acteurs de santé.

Nous en sortons grandis et encore plus demandeurs d’échanges avec ceux qui conçoivent, bâtissent et font vivre nos infrastructures sanitaires et médico-sociales qui doivent à nouveau faire l’objet d’une modernisation conséquente pour faire face aux nouvelles menaces que nous découvrons peu à peu.

2022 nous permet enfin de reprendre l’organisation de nos voyages d’étude et de réactiver les commissions et groupes de travail de l’UAFS qui permettront aux professionnels de santé de mieux appréhender les enjeux de nos nouvelles organisations désormais incontournables. Tous les professionnels de santé à l’international nous demandent d’intensifier les flux de partage de nos savoir-faire et expertises afin que l’univers de la santé s’accorde à promouvoir un modèle d’efficience qui permettra à l’hôpital du xxie siècle de conforter ses missions au service des patients 2.0.

David Entibi
Directeur de publication
Vice-président de l’UAFS

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