Acteur coopératif italien de référence, CMB (Cooperativa Muratori e Braccianti di Carpi) s’impose aujourd’hui comme un intervenant majeur dans la réalisation de projets complexes en Europe, tout particulièrement dans le secteur hospitalier. À la croisée des enjeux techniques, organisationnels et environnementaux, l’entreprise développe une approche intégrée dans laquelle la recherche et développement, le BIM et les nouvelles technologies contribuent à transformer en profondeur les processus de conception et de construction. CMB expose une vision structurée, tournée vers l’innovation opérationnelle et la performance durable.

Propos recueillis auprès d’Andrea Vanossi, directeur Recherche et Développement et BIM Manager, CMB

Au sein de CMB, la recherche et développement occupe une place stratégique. Comment est-elle concrètement organisée au sein de votre structure ?

Andrea Vanossi : Au sein de CMB, la recherche et développement joue un rôle central et structurant. Elle s’organise selon un modèle diffus et intégré, qui prend appui sur la direction Marketing et Développement, mobilise le département informatique et s’étend jusqu’aux chantiers, où les innovations sont mises en œuvre de manière concrète. Une équipe d’environ cinquante personnes intervient directement sur les différents sites de construction afin de déployer les solutions développées en interne. Ce dispositif s’appuie également sur un réseau de 181 ingénieurs et architectes, capables de transformer ces innovations en processus opérationnels et productifs, et d’en assurer l’application effective sur le terrain.

Quels sont aujourd’hui les principaux axes d’innovation sur lesquels vous travaillez, en particulier dans le secteur hospitalier ?

A. V. : CMB travaille aujourd’hui au développement et au déploiement des principales innovations numériques appliquées au secteur hospitalier, à travers plusieurs champs stratégiques. L’un des premiers concerne l’expérience utilisateur et l’accessibilité. Une attention particulière est portée à l’amélioration des parcours au sein de l’hôpital, grâce à des solutions de navigation intérieure, à des systèmes de localisation en temps réel et à des totems d’information intégrés aux dispositifs de signalétique et de guidage. L’innovation porte également sur la logistique hospitalière. Dans ce domaine, CMB s’intéresse notamment aux systèmes de poste pneumatique, aux solutions de logistique dites « future ready », comme les magasins verticaux automatisés, ainsi qu’aux dispositifs avancés de distribution des tenues et des vêtements professionnels. Un autre axe majeur concerne l’infrastructure numérique et les réseaux de données. Dans un hôpital contemporain, le réseau constitue en quelque sorte le système nerveux central du bâtiment, puisqu’il assure la circulation continue des informations entre les services cliniques et les fonctions de gestion, qu’il s’agisse du dossier patient informatisé, des systèmes d’archivage d’images, de la pathologie numérique, de la gestion technique du bâtiment ou encore des équipements diagnostiques de dernière génération. Le volume de données à traiter et le niveau de criticité des usages imposent donc des infrastructures offrant des performances élevées en matière de bande passante, de fiabilité, de sécurité et de continuité d’exploitation. Dans cette perspective, CMB déploie des technologies avancées comme les réseaux optiques passifs GPON, le Bluetooth Low Energy, le Wi-Fi 7, la 5G avec systèmes DAS et des data centers intégrés. L’entreprise s’intéresse aussi de près aux enjeux de smart building et de durabilité. Elle met notamment en œuvre la méthodologie Smart Readiness Indicator développée par la Commission européenne, afin d’évaluer la capacité des bâtiments à intégrer des solutions technologiques intelligentes. Enfin, la formation des équipes constitue un volet essentiel de cette dynamique d’innovation. Elle évolue grâce au recours à des modèles immersifs et à de nouveaux outils technologiques, qui contribuent à renforcer les compétences et à améliorer les capacités opérationnelles des professionnels.

De quelle manière les activités de R&D contribuent-elles à améliorer la qualité, les performances et la durabilité de vos projets ?

A. V. : Les activités de recherche et développement constituent un pilier essentiel pour CMB, dans la mesure où elles permettent d’introduire une innovation concrète au sein des projets et d’en améliorer de façon intégrée la qualité, les performances et la durabilité. Sur le plan de la qualité, la R&D ouvre la voie à l’expérimentation de nouveaux matériaux, de techniques constructives inédites et de solutions de conception plus abouties. Cette démarche contribue à accroître la fiabilité des ouvrages, à limiter les défauts d’exécution et à renforcer leur durabilité dans le temps, avec, à la clé, des standards de réalisation plus élevés et une meilleure satisfaction du maître d’ouvrage. En matière de performances, la recherche permet d’optimiser à la fois les processus et les systèmes, afin de rendre les projets plus efficaces sur les plans structurel, énergétique et fonctionnel. L’intégration de technologies numériques, comme le BIM, les simulations avancées ou encore les dispositifs de capteurs, offre par ailleurs un niveau de contrôle beaucoup plus précis tout au long du cycle de vie du projet. Du point de vue de la durabilité, la R&D joue un rôle déterminant dans le développement de solutions à faible impact environnemental. Cela passe par le recours à des matériaux recyclés ou faiblement émissifs, par l’amélioration de la performance énergétique, par la réduction des consommations et des émissions sur chantier, mais aussi par une attention portée à l’analyse du cycle de vie des ouvrages. Cette approche contribue également à l’atteinte des objectifs ESG. Au fond, la R&D permet à CMB d’anticiper à la fois les évolutions du marché et celles du cadre réglementaire, en transformant l’innovation en avantage compétitif concret et en donnant naissance à des projets plus performants, plus sûrs et plus durables.